Project Management Edificació i Urbanisme. Arquitectura Tècnica. Legalitzacions d'Activitats.Gestió Integral de Projectes i Construccions. Tramitació de Cèdules d' habitabilitat i Certificats d'Eficiencia Energètica. Informes i Peritatges.Taxacions i valoracions. Project Monitoring

divendres, 25 de març del 2011

DICTAMENS I INFORMES

Correspon a l'anàlisi de diferents circumstàncies o problemes observats per part de l'arquitecte tècnic, prèvia sol · licitació del client, procedint a realitzar una exposició per escrit. Dependiento l'objecte d'anàlisi aquesta documentació adoptarà diferents format:

  • INFORME és l'exposició per escrit de les circumstàncies observades en el reconeixement de preus, edificis, documents ... o l'examen de les qüestions observades amb explicacions tècniques o econòmiques.
  • DICTAMEN és l'exposició per escrit de l'opinió que emet el tècnic sobre la qüestió sotmesa a consideració i justificada sobre la base de l'informe.
  • CERTIFICAT és l'instrument en què es verifica un fet i / o circumstàncies relacionades amb l'edificació o el sòl per a deixar constància davant de terceres persones.
  • PERITATGE JUDICIAL és la preparació, redacció i ratificació d'un dictamen pericial per part d'un tècnic, en matèria de la seva especialitat per als tribunals de justícia i també en qüestions sotmeses a arbitratges segons la legislació vigent, com a perit de les parts o com a perit de l'autoritat judicial o arbitral.

    dijous, 24 de març del 2011

    El G-7 immobiliari ressorgeix de les ruïnes

    El G-7 immobiliari ressorgeix de les ruïnes


    Les grans empreses promotores inicien 2011 amb nous objectius després centrar els últims anys a solucionar els seus problemes financers. La incertesa que plana sobre l'economia i l'estoc que queda són els reptes pendents.
    El sector immobiliari comença a veure la sortida del túnel. Així definia Metrovacesa la seva situació després d'anunciar l'acord amb el 90% dels seus creditors per refinançar el deute. Després d'anys de negociació amb les seves entitats financeres, les immobiliàries encaren una nova etapa.
    Després de centrar les companyies a resoldre els problemes financers, ara li toca el torn a la seva operativitat. El nou període no té res a veure amb l'esperada reactivació del sector. Els senyals són encara febles i amb tímids ressorts, com la pujada de la venda d'habitatge nou un 1,8% el 2010 posant fi a un llarg període de caiguda de les compravendes.
    La situació no és la mateixa per a totes. Aquelles que acumulen un estoc important en la seva àrea residencial i, sobretot, de sòl, hauran escometre major esforç. Els més de 700.000 pisos encara sense vendre i el milió de metres quadrats d'oficines encara disponibles, dificulta la reactivació del mercat.
    Entre les possibilitats de negoci, sorgeixen les aliances banc-promotor. Després de protagonitzar enfrontaments i titllar de competència deslleial la venda de cases per part d'entitats financeres, ara comencen a tancar acords. La fórmula permet als bancs i caixes treure del balanç els sòls adjudicats i als promotors, viables financerament, seguir treballant.

    dimarts, 22 de març del 2011

    Villar Mir: "La construcció sortirá de la crisis en dos o tres anys"

    2011.03.22 Expansión.com
    L'edificació residencial tornarà amb la meitat del volum que va aconseguir durant la bombolla, segons el president d'OHL.
    En una entrevista amb Efe, Villar Mir va explicar que el sector constructor ha tingut el doble de la mida que li corresponia fins a 2007 per la conjunció del boom immobiliari i la necessitat d'Espanya de recuperar el seu dèficit en infraestructures.
    El president d'OHL va recordar que el sector immobiliari es va trobar amb "infinita liquiditat" des que Espanya va entrar a la zona de l'euro el 1999, cosa que va empènyer a molts promotors a construir el doble dels habitatges que demanava la societat.
    Aquest fet ha donat lloc a un excedent d'habitatges construïts i sense vendre d'entre 700.000 i un milió, nombre que suposa la demanda total dels pròxims dos o tres anys.
    Segons Villar Mir, l'excés d'habitatges i la consegüent paralització de la construcció residencial ha suposat la pèrdua de 1,2 milions de llocs de treball des de 2008 fins ara, llocs de treball que, segons ell, en molts casos "s'han perdut per sempre ".
    Al comportament del sector immobiliari es va sumar el de la construcció d'infraestructures perquè "Espanya portava retard" pel que fa als països del seu entorn i comptava amb els fons de la Unió Europea (UE).
    Per Villar Mir, aquest dèficit d'infraestructures "ja s'ha recuperat", de manera que el sector "seguirà construint proporcionalment al creixement de l'economia, és a dir, la meitat que abans".
    Davant d'aquesta perspectiva i les retallades en la inversió pública en infraestructures, les empreses constructores han optat per la internacionalització com "una manera de vida obligat", una estratègia que OHL, segons el seu president, va iniciar el 2002, diversos anys abans de la crisi.
    Villar Mir va indicar que hauria estat millor reduir la despesa pública corrent i no la inversió en infraestructures. "Reduir la despesa pública frenant les inversions en una època de crisi inevitablement augmenta la crisi perquè frena l'economia", va explicar.
    Com a alternativa, el president d'OHL va proposar una reforma de les administracions públiques que eviti "duplicitats i solapaments".
    Villar Mir calcula que Espanya tardarà encara tres anys a sortir de la crisi, ja que l'economia no creixerà prou per crear ocupació fins al 2013.
    En la seva opinió, l'economia espanyola necessita reformes "molt profundes", entre elles la de l'educació mitjançant sistemes "que cultivin l'esforç i l'esperit de superació".
    A més, va afegir, és "important una reforma laboral" amb més flexibilitat en el pla de la negociació i una actualització de les lleis laborals, "que tenen dècades". També cal, va dir, una reforma energètica per reduir els costos i una recuperació de la unitat de mercat.
    "Crec que el Govern té voluntat de fer les reformes", va destacar Villar Mir, tot i que va instar a dur a terme com més aviat millor i en profunditat perquè l'economia espanyola sigui més competitiva

    ARQUITECTE TÈCNIC I APARELLADOR: TÈNICS DE CAPÇALERA

    "EL TEU TÈCNIC DE CAPÇALERA"

     
    Els aparelladors i arquitectes tècnics són un col.lectiu de professionals qualificat per informar, orientar i solucionar qualsevol tema relacionat amb la construcció, la rehabilitació i manteniment d'edificis i habitatges.L'arquitecte tècnic vetlla per la salut dels edificis, fent un diagnòstic del mateix i establint un programa de solucions adequat, així s'aconsegueix millorar la qualitat de vida, confort, estalvi energètic ...

     
    Els aparelladors i arquitectes tècnics són un col.lectiu de professionals qualificat per informar, orientar i solucionar qualsevol tema relacionat amb la construcció, la rehabilitació i manteniment d'edificis i habitatges.
    L'arquitecte tècnic vetlla per la salut dels edificis, fent un diagnòstic del mateix i establint un programa de solucions adequat, així s'aconsegueix millorar la qualitat de vida, confort, estalvi energètic ...

     
    Una de les funcions més rellevants de l'arquitecte tècnic, és la Direcció d'Execució d'Obra i consisteix a formar part de la direcció facultativa, assumint la funció tècnica de dirigir l'execució material de l'obra i de control de qualitatiu i de quantitat de la construcció i la qualitat de l'edificat, en les obres de nova construcció, així com també són àmpliament conegudes les seves atribucions com a projectista i director d'obra, en obres de nova construcció, rehabilitació, reparació, adaptació i consolidació d'edificis construïts.
    No obstant això parlar de l'arquitecte tècnic és parlar de la Seguretat i Salut dels treballadors en la Construcció. Tradicionalment l'aparellador i / o arquitecte tècnic ha estat vinculat a la seguretat en les obres s'ha convertit en el professional que per excel.lència assumeix les funcions de "Coordinació de Seguretat i Salut", amb un alt nivell de compromís.

     
    Però la formació i coneixements de l'arquitecte tècnic fan d'ell un professional versàtil, un autèntic "tècnic de capçalera", idoni per dur a terme activitats més enllà de les tasques tradicionals de disseny i aplicació de tècniques constructives.
    Aquestes activitats són principalment la gestió del procés immobiliari, assessorant a les contractacions i selecció de compra de productes, la realització dels estudis i programació financera de la promoció, o el seguiment i compliment dels contractes d'obres i dels contractes de subministraments ( project management), les peritacions i valoracions immobiliàries, l'elaboració d'informes sobre l'estat de conservació i ús d'edificis construïts; peritatges judicials i certificats, gestió de qualitat del medi ambient; planejament i gestió urbanística.